為全面強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，8月12日，金鼎集團黨委委員、副總經(jīng)理兼金石租賃黨支部書記、董事長吳海軍率隊赴金石工程陽101XX平臺及自貢基地，調(diào)研安全整改工作。

　　在陽101XX平臺壓裂現(xiàn)場，吳海軍一行通過實地勘察與聽取現(xiàn)場匯報，詳細(xì)了解設(shè)備運行、安全設(shè)施、現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)等情況。隨后，檢查組前往自貢倉庫基地，針對6月24日“防災(zāi)減災(zāi)”安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一核查整改落實情況，重點檢查了物料出入庫單據(jù)及臺賬、防盜措施及監(jiān)控設(shè)施運行、消防安全物資儲備等情況。

　　吳海軍強調(diào)，安全生產(chǎn)是金石工程生產(chǎn)經(jīng)營的底線，金石工程各項目部及自貢基地要加強與上級單位、甲方及所在地區(qū)安全主管部門的聯(lián)防聯(lián)控，以“時時放心不下”的責(zé)任感，扎實推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)工作，筑牢安全防線。同時，他對后續(xù)工作提出三點要求：一是完善現(xiàn)場人員管理制度，優(yōu)化管理流程，將責(zé)任細(xì)化到崗、明確到人，加強對人員安全培訓(xùn)和日常管理，保障項目安全有序推進(jìn)；二是明確項目及基地各方的安全責(zé)任，共同推進(jìn)安全管理工作，針對各類安全突發(fā)事故科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，確保能夠及時、有效應(yīng)對；三是加強壓裂及配套設(shè)備日常檢查維護，持續(xù)監(jiān)測設(shè)備運行情況，設(shè)備出現(xiàn)異常要提前與制造商會商研判，將設(shè)備故障損失降至最低。此外，要建立健全基地值班值守制度，保障物資安全，確保庫存合理，供應(yīng)及時。

　　督導(dǎo)期間，吳海軍一行還與金石工程相關(guān)負(fù)責(zé)人就公司經(jīng)營情況開展專項研討，明確了公司經(jīng)營短期和長期目標(biāo)，為可持續(xù)發(fā)展提出具體意見和措施。

　　金石租賃領(lǐng)導(dǎo)班子成員，金石工程經(jīng)營管理層及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。